De Scheveningse Pier staat aan de vooravond van een ingrijpende transformatie. Vanaf begin 2027 start een grootschalige herontwikkeling die het iconische bouwwerk moet omvormen tot een jaarronde bestemming voor verblijf, leisure en beleving. Met onder meer een hotel, entertainment en nieuwe publieke ruimtes krijgt de Pier een compleet nieuwe functie.

Van zorgenkind naar strategische investering

De Pier kent al jaren een moeizame geschiedenis. Technische veroudering, mislukte herontwikkelingen en discussies over sloop maakten het bouwwerk lange tijd tot een probleemproject.

Met de komst van ontwikkelaar Re:Born verandert het perspectief. In samenwerking met de gemeente Den Haag is een overeenkomst gesloten die de basis legt voor een definitieve herontwikkeling.

De ambitie is duidelijk: van een verouderd icoon naar een toekomstbestendige trekpleister.

Nieuwe functies: verblijf, entertainment en innovatie

De plannen zijn omvangrijk en raken vrijwel elk onderdeel van de Pier. De herontwikkeling draait om drie pijlers: verblijf, beleving en innovatie.

• 191 hotelkamers verspreid over de Pier
• Een nieuw entertainmentgedeelte met uitzichtplatform, horeca en attracties
• Werk- en vergaderruimtes voor zakelijke gebruikers
• Publieke wandelroutes en terrassen die toegankelijk blijven
• Een centrale entreezone die de verbinding met de boulevard versterkt

Het doel is om de Pier niet alleen in de zomer, maar het hele jaar door aantrekkelijk te maken voor bezoekers.

Herontwikkeling met respect voor structuur

Hoewel het project grootschalig is, blijft een deel van de bestaande constructie behouden. De fundering en pilaren worden versterkt en uitgebreid, onder andere met maritieme technieken zoals damwanden.

Dit maakt het mogelijk om het bestaande karakter te combineren met nieuwe functies en moderne bouwstandaarden.

Duurzaamheid als integraal onderdeel

Opvallend is de nadruk op circulair bouwen. Voor delen van het project wordt gebruikgemaakt van hergebruikt bouwmateriaal, waaronder grote hoeveelheden beton uit eerdere projecten.

Dit levert een aanzienlijke besparing op in CO₂-uitstoot en past binnen een bredere trend waarin herontwikkeling en duurzaamheid hand in hand gaan.

Van locatie naar bestemming

De strategie achter de herontwikkeling gaat verder dan vastgoed alleen. De Pier moet uitgroeien tot een geïntegreerde bestemming waar verschillende functies elkaar versterken:

• Toerisme en verblijf
• Horeca en entertainment
• Werk en zakelijke ontmoetingen
• Publieke ruimte en recreatie

Deze mix moet zorgen voor continuïteit in bezoekersstromen en een sterkere economische positie van de badplaats.

Concentratie als versneller van ontwikkeling

Re:Born bouwt tegelijkertijd aan een bredere positie in Scheveningen, met meerdere projecten en vastgoedposities in de omgeving.

Waar versnipperd eigendom vaak leidt tot trage ontwikkeling, kan schaal juist zorgen voor versnelling, betere afstemming en sterkere marketing.

De visie: door regie te nemen over meerdere locaties ontstaat meer impact op gebiedsniveau.

Strategische implicaties voor stedelijke ontwikkeling

De herontwikkeling van de Pier laat zien hoe complexe locaties opnieuw waarde kunnen krijgen:

• Herbestemming-check: geef bestaande iconen een nieuwe functie in plaats van sloop
• Mix-check: combineer functies voor jaarronde aantrekkingskracht
• Duurzaam-check: integreer circulaire bouwprincipes vanaf de start
• Gebieds-check: denk in samenhang met de omgeving, niet in losse projecten
• Beleving-check: ontwikkel bestemmingen, geen gebouwen

De conclusie is helder: de Pier wordt geen renovatieproject, maar een strategische herpositionering van een icoon. Als het plan slaagt, krijgt Scheveningen er niet alleen een vernieuwde trekpleister bij, maar ook een impuls voor de gehele kustontwikkeling.